接收新知的媒介已邁入智慧型行動裝置為主流,
而網路傳輸的速度已走向多G的時代。


[資訊圖表]阿里帝國:改變做生意的方式-圈錢、圈地、圈產業(3-2)


馬雲:「如果一個方案有90%的人都說好,那我一定把它扔進垃圾桶去,因為這麼多人說好的案子,表示有很多人在做了,機會肯定不是我們的。」
         
馬雲曾說,他要改變的是做生意的方式,讓大企業、小商家不論在何處都方便做生意,因此整個阿里巴巴集團所思考的,是如何構築一個新商務體系。在上市說明會上,馬雲指出,新商務體系有三大重點:如何遇到(Meet)、如何作業(Work)、以及如何生活(Live)。因此從商務最底層的資訊管理,到中間層阿里巴巴、淘寶網、天貓網的商品接觸、行銷、溝通平台,再到支付寶、阿里小貸、餘額寶、菜鳥物流、阿里雲這類從遞送、付款到資金調度的周邊服務,都漸次在阿里體系中誕生,這讓許多傳統產業,像是銀行、零售、物流都備感威脅。

阿里巴巴除了自行創建外,也透過策略投資,擴大服務範圍,比如高德地圖及新浪微博,就是為了增加適地性服務及社群黏性。根據阿里巴巴與清華大學共同合作的調查顯示,淘寶商城和商家僱用約970萬人,若加上各服務商在物流、營銷、諮詢、營運外包、培訓等行業就業人口,參與阿里巴巴生態圈的人數高達2億之多。就產品來看,目前在阿里生態圈中,總計有100個類別、7.96億個產品在網路上進行販售。
                        
不過隨著生態體系的擴大,也造成強者愈強的狀況,馬雲如何繼續引導這個生態的發展,優化效率,創造出新的平衡,將是建立規模之後重要的管理課題。


       人和人之間的相處不是1+1=2,而是0.5+0.5=1。
 
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